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반도체 이야기와 산업트랜드

[산업이야기] 중국 전기차, 재고 위기가 아닌 전략적 전환점

by Rainbow Semicon 2025. 7. 22.

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중국 전기차, 재고 위기

 

 

최근 중국 전기차 산업은 과잉 생산으로 인한 재고 누적이라는 이슈에 직면해 있습니다. 언론에서는 이를 "중국 전기차 재고 폭탄"이라 표현하며 부정적으로 바라보지만, 업계에서는 이를 단기 위기가 아닌 전략적 전환점으로 해석하고 있습니다. 중국 전기차 브랜드들은 이 기회를 활용해 글로벌 시장 점유율 확대와 브랜드 이미지 강화를 동시에 꾀하고 있습니다.


재고 처리는 단기 전략, 시장 점유율 확대는 장기 목표

중국 전기차 제조사들이 직면한 재고 문제는 단순한 공급 과잉에서 비롯된 것이 아닙니다. 이는 오히려 글로벌 공급망 확보, 생산 유연성 증대, 가격 경쟁력 확보라는 중장기 전략의 일환으로 보아야 합니다. 실제로 BYD, NIO, XPENG 등은 기존 재고를 빠르게 소진하기 위해 공격적인 가격 인하 전략을 채택하고 있으며, 이를 통해 단기 수익을 줄이는 대신 글로벌 고객 유입을 노리고 있습니다.

이러한 저가 공세는 유럽, 동남아, 남미 등 신흥시장뿐만 아니라 프리미엄 제품 중심의 북미, 유럽 시장에서도 일정 부분 효과를 보고 있습니다. 즉, 중국 전기차 브랜드들은 재고 정리를 단기 손실로 받아들이기보다, 향후 시장 지배력을 위한 투자로 인식하고 있다는 것입니다.


중국 전기차, A/S 인프라 확장을 통한 시장 고착화 전략

재고 소진 이후 중국 전기차 업체들은 판매 이후의 고객 경험을 강화하기 위한 준비에 돌입할 것으로 보입니다. 특히 A/S 인프라 확대는 핵심 전략 중 하나입니다. 중국 브랜드들은 단순한 초기 판매에 머무르지 않고, 지역별 서비스 센터 구축, 정비 인력 양성, OTA(Over-the-Air) 업데이트 등 사후 지원 체계를 강화함으로써 고객 충성도를 확보하려는 움직임을 보이고 있습니다.

더불어, 차량용 운영체제(OS) 및 클라우드 기반 차량 관리 시스템의 고도화는 향후 지속적인 서비스 수익 모델을 창출할 수 있는 기반이 됩니다. 이는 전통적인 자동차 산업과는 전혀 다른, 플랫폼 중심의 전기차 생태계를 구축하려는 중국 전기차 기업들의 전략적 사고를 반영하는 것입니다.


중국 전기차 재고위기

공급 확대 이후의 '중국형 전기차 생태계' 구축 시나리오

중국 전기차 산업의 궁극적인 목표는 단순한 수출 확대가 아닙니다. 이들은 해외 시장에서 일정 수준의 점유율을 확보한 후, 해당 지역 내에서 생산, 판매, A/S, 부품 공급까지 통합된 생태계를 구축하려는 계획을 추진하고 있습니다.

이와 같은 전략은 일시적인 가격 경쟁력을 넘어, 중장기적으로는 브랜드 고착화와 기술 생태계 우위를 동시에 확보할 수 있게 해줍니다. 예컨대, 유럽 시장에서 중국 전기차가 일정 점유율을 확보하고 난 뒤에는 현지에 조립공장과 배터리 생산라인을 구축하고, 지역 파트너와의 협업을 통해 정책적 우위를 점하는 식의 진출이 예상됩니다.


한국 전기차 산업이 직면한 도전과 대응 전략

중국 전기차의 가격 공세와 시장 잠식 전략은 한국 자동차 산업에도 상당한 영향을 미치고 있습니다. 한국 전기차 브랜드가 살아남기 위해서는 단순한 기술 우위나 브랜드 이미지에 의존하는 전략에서 벗어나야 합니다.

  1. 차별화된 사용자 경험(UX): OTA 업데이트, 차량 내 인포테인먼트 시스템 등에서 중국 전기차보다 더 나은 경험 제공
  2. 서비스 인프라 강화: 구매 후의 만족도를 높이는 A/S 네트워크와 유지보수 프로그램 확대
  3. 글로벌 파트너십 확대: 현지 인프라 및 유통망과 협업을 통해 진입 장벽 완화

이러한 전략은 단기적으로는 수익성에 부담을 줄 수 있지만, 중장기적으로는 브랜드 신뢰도와 고객 충성도를 높이는 데 효과적입니다.


결론: 중국 전기차, 위기가 아닌 확장의 서막

중국 전기차 산업이 직면한 재고 문제는 단기적인 위기일 수 있으나, 실질적으로는 세계 시장 확대를 위한 치밀한 전략의 일부입니다. 이들은 가격 경쟁력을 무기로 글로벌 시장에 진입한 후, A/S 인프라와 기술 생태계 확장을 통해 장기적으로 시장을 고착화하려는 계획을 추진 중입니다.

한국은 이와 같은 변화에 유연하게 대응하며 기술력, 서비스 품질, 사용자 경험 등 비가격적 경쟁력을 확보해나가는 것이 중요합니다. 결국, 전기차 시장의 주도권은 단순한 가격이 아닌, 지속 가능한 가치 제공 능력에 달려있습니다.

 

 

 

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